7月28日，甘肅建投召開上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，深入分析研判形勢，研究部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。

會議傳達學(xué)習(xí)了全省上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神、省安委會第三次全體（擴大）會議暨全省防汛工作會議精神；通報了集團公司上半年生產(chǎn)指標(biāo)、訂單、投資完成情況和財務(wù)運行情況。相關(guān)單位作了交流發(fā)言和反思發(fā)言。

甘肅建投黨委書記、董事長馬明就做好下半年經(jīng)濟運行工作強調(diào)，一要理清困難問題，做到心中有數(shù)、手中有策。面對行業(yè)新形勢，清醒認(rèn)識自身發(fā)展?fàn)顩r，找準(zhǔn)方向，在提升核心競爭力、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)部管理等方面持續(xù)發(fā)力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，強化大局意識，團結(jié)一心、以上率下、群策群力，正視問題、正視差距，積極主動化解問題，全力推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二要堅定信心，主動迎難而上。當(dāng)前市場仍有較大空間，要深入貫徹中央城市工作會議精神，堅定信心搶抓機遇。要正確看待存在的困難問題，盡智盡力解決問題。要付出比以往更大的努力，力爭開創(chuàng)發(fā)展新局面。三要聚焦中心工作，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要推動企業(yè)運營正常化，堅持發(fā)展第一要務(wù)，千方百計穩(wěn)住基本盤；高位推動市場開拓，思想上再重視、行動上再加力，持續(xù)提升經(jīng)營能力，壓實各級經(jīng)營責(zé)任；聚焦核心市場、深入拓展市場空間；重視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強行業(yè)前瞻性研究，加快布局基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，深入拓展細分市場；切實抓好項目建設(shè)，抓實抓細安全生產(chǎn)，多措并舉增加現(xiàn)金流，深入推進精細化管理。四要推進重大改革，激發(fā)發(fā)展活力。要深入推進子公司壓減、突出問題專項整治，著力治理虧損企業(yè)，加快推進“大部制”改革，提升運營管理效率；加大力度壓降利率，積極化解涉訴糾紛，強化內(nèi)部管控，確保企業(yè)規(guī)范運營。五要塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚強大發(fā)展合力。要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部文化建設(shè)，樹牢為民用權(quán)的權(quán)力觀、為民造福的政績觀、為民擔(dān)當(dāng)?shù)氖聵I(yè)觀；倡導(dǎo)實事求是的文化；重視廉潔文化建設(shè)，堅決反對腐??；強化風(fēng)險管理，確保企業(yè)長治久安。

甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團總部各部室、區(qū)域經(jīng)濟事業(yè)部負(fù)責(zé)人，各出資企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等相關(guān)人員參加會議。

會議設(shè)主會場及視頻分會場。